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Stratégie IT et Transformation digitale

La transformation digitale n’est plus une option, elle est en marche dans de nombreuses organisation et devient incontournable, que ce soit pour les organisations publiques comme privés (modernisation, innovation, productivité, performance, modes d’organisation…).
Mais une transformation digitale ne se décrète pas.

Elle s’accompagne d’une vision et d’une stratégie à long terme qui se décline dans un portefeuille de projets équilibré couvrant aussi bien la définition des outils adéquats mais aussi la stratégie d’accompagnement au changement, le re-questionnement et d’adaptation des processus en place et des pratiques managériales : le besoin de transversalité invite à « dé scléroser » / « dé siloter » l’organisation et la gouvernance.
Dans ce contexte la Direction des Systèmes d’Informations (DSI) a un rôle central à jouer pour être en capacité de définir et piloter une approche systémique, à « 360° » et de mettre à dispositions le cadre et les « outils » de cette transformation.

Pour cela elle doit être en capacité de définir une stratégie en matière de système d’information répondant au mieux aux enjeux de transformations de l’organisation à laquelle elle appartient, mais également améliorer son fonctionnement interne pour se positionner en véritable partenaire des métiers, au service de leur valeur business.

Chez Alenium Consultants nous accompagnons les DSI sur ces deux dimensions.

Dans le cadre de la structuration de la stratégie des systèmes d’information nous vous accompagnons pour disposer d’une vue à jour du système d’information (processus, applications, données, infrastructure SI), pour mieux le contrôler, en gérer les risques et en détecter les zones d’inefficience, pour opérer des choix maîtrisés (délais, moyens et coûts,…) d’évolution de vos applicatifs et infrastructures cibles :
Schéma Directeur des Systèmes d’Information y compris des Données de l’entreprise, complète / sur l’ensemble de l’entreprise, ou par domaine fonctionnel
Gestion des Portefeuilles de Programmes et des Projets, PMO projet
Cadrage et de qualification des enjeux et objectifs des projets informatiques
Sur les Outils proposés par les éditeurs du Marché mais aussi sur des solutions souhaitées en développement spécifique ou Low Code : Collecte des besoins et spécifications détaillées, accompagnement aux recettes jusqu’à la post-mise en production
Mise en place des dispositifs de maintenance / contrats de services avec les Directions Métier et support / utilisateurs des solutions (en relation avec les éditeurs et/ou des prestataires en TMA)
Projets de restructuration des données
Diagnostic de la performance des solutions, mais associée à la performance des Process & organisations

Par ailleurs, de par notre connaissance fine des processus et des différents types de culture dans les DSI (gestion par la capacité, culture d’engagement vs de coopération, GIE vs DSI intégrée ou filialisée…), nous vous accompagnons dans l’amélioration de l’efficience de la DSI :

 Positionner clairement les engagements de la DSI dans l’organisation générale de l’entreprise
Favoriser la diffusion d’une culture commune dans les équipes
Mesurer et maîtriser les coûts, le délai et la qualité produite
Améliorer l’efficience de fonctionnement de la DSI pour ses clients internes
Mesurer la qualité de service et de production, et mettre en œuvre les mesures d’amélioration en continu
Renforcer les outils de pilotage
Comprendre les coûts et agir pour une meilleure utilisation.
Pour l’ensemble de nos accompagnements nous nous appuyons sur notre réseau de partenaires (solutions Big Data et Data Visualisation, Cloud – IaaS – PaaS – SaaS, Fast IT, IoT, IA…) nous permettant de mettre à disposition de nos clients des benchmark d’outils et d’organisation mais également des retours d’expérience sur les solutions les plus adaptées à vos enjeux.

Nos réferences

  • (édition de Logiciels et services)
    SI Finance, AdV et Gestion de Projet

    Harvest

    Aide au choix du futur SI Finance, ADV & gestion des Projets,

    Puis aide à la mise en place jusqu’à la recette et préparation du déploiement ; opérée en mode agile / avec Backlog.

    Organisation et Process Achats hors Production

    Groupe Engie

    Réorganisation des achats hors Production : 

    - Construction et mise en place d’un Centre de Services Partagés, 

    - Formalisation et déploiement des Process cible ; et alignement des SI support des différentes entités concernées

    Fonction et SI du recouvrement

    Groupe Covéa

    Audit des process et SI support des services recouvrement : diagnostic et calcul des coûts complets des opérations de recouvrement ; puis, recommandations et plan d’actions
  • SI Finance de bout en bout

    Galileo Global Education

    Cartographie des SI existants (yc des référentiels) dans chacun des groupes d’établissements d’Enseignement Supérieur (périmètre France)

    Aide au choix du futur SI Finance unique pour toutes les écoles (cahier des charges, analyse des réponses, soutenances, aide au choix...)

    Assistance à la mise en place de la solution retenue (MS Dynamics) : conceptions générale et détaillées,

     Design des Process cibles et plans de mise en place, recette et aide au déploiement des écoles Pilote


    Outil de Gestion Electronique des Documents

    Réseau Compétences et Développement

    Préparation du projet de déploiement d’un SI de Gestion Electronique des Documents, sur les fonctions Métier et Support de ce groupe d’écoles :
    - Projet de choix du futur SI (sollicitation des éditeurs clé du Marché, cahier des Charges, dépouillement des réponses, soutenances, notations & analyses...)
    - Accompagnement au choix et plan de mise en place

    Process Ventes

    IQVIA

    Business Process Reengineering du process Ventes de Bout en Bout, avec focus sur les Activités juridiques 

    Formalisation des Process Cibles et plans d’action de mise en place

    Proposition d’organisation de la fonction Juridique de IQVIA (entre activités sur le Process Ventes et autres activités)

  • Déployer le plan d’action de réduction des impayés de loyer

    Paris Habitat

    Définir et piloter le plan d’action de réduction des impayés et réaliser le plan de conduite du changement auprès de l’ensemble des acteurs de la chaîne de traitement (gestion locative, accompagnement social, contentieux).
    Définir les missions, l’organisation et le fonctionnement de la DSI

    Immobilière 3F

    Définir l’offre de service de la DSI d’I3F, construire le schéma d’organisation cible, les processus associés et le plan de conduite du changement
  • Réaliser un audit organisationnel, analyser la valeur des activités et animer l’intelligence collective

    GIP SNE

    – Réorganiser le GIP dans le cadre de l’extension de ses activités

    – Animer les clubs utilisateurs du SNE et les séminaires des gestionnaires territoriaux du SNE

    - Réaliser des études d’opportunité (ex : mise en place de bornes interactives, numérisation des Cerfa)

    - Construire et piloter le contrat d’objectifs et de performance


    Accompagner la refonte ou la transformation des systèmes d’information du Ministère du Logement

    Ministère du Logement

    Accompagner la refonte et la transformation des systèmes d’information pilotés par le Ministère du Logement :
    - SNE (portail demande de logement social – dont refonte du portail demande-logement-social.gouv.fr mise en place de la cotation de la demande de logement social)
    - SYPLO, COMDALO
    - SI Aides à la pierre
    - ORTHI (habitat indigne)

  • Concevoir le système d’information du registre des copropriétés

    Anah

    Concevoir le système d’information et construire un outil cartographique permettant le ciblage des copropriétés fragiles pour les acteurs institutionnels
    Réaliser une étude big data sur les pratiques des organismes de logement social relatives aux impayés de loyer

    ANCOLS

    Réaliser une étude big data de bout en bout (collecte, apurement, redressement et analyse des données) sur plus de 200 organismes de logement social à fin d’analyses statistiques, d’identification de corrélations entre les pratiques et les niveaux d’impayés.
  • Etudier la production annuelle de logements sociaux

    Ministère du Logement

    Réaliser une enquête auprès de l’ensemble des bailleurs sociaux pour actualiser les données de la construction de logements sociaux agréés entre 2012 et 2018 et analyser le « taux de chute » entre agréments et construction effective.
  • Déployer le plan d’action de réduction des impayés de loyer

    Paris Habitat

    Définir et piloter le plan d’action de réduction des impayés et réaliser le plan de conduite du changement auprès de l’ensemble des acteurs de la chaîne de traitement (gestion locative, accompagnement social, contentieux).
  • Définir les missions, l’organisation et le fonctionnement de la DSI

    Immobilière 3F

    Définir l’offre de service de la DSI d’I3F, construire le schéma d’organisation cible, les processus associés et le plan de conduite du changement
  • Réaliser un audit organisationnel, analyser la valeur des activités et animer l’intelligence collective

    GIP SNE

    - Réorganiser le GIP dans le cadre de l’extension de ses activités

    - Animer les clubs utilisateurs du SNE et les séminaires des gestionnaires territoriaux du SNE

    - Réaliser des études d’opportunité (ex : mise en place de bornes interactives, numérisation des Cerfa)

    - Construire et piloter le contrat d’objectifs et de performance

  • Accompagner la refonte ou la transformation des systèmes d’information du Ministère du Logement

    Ministère du Logement

    Accompagner la refonte et la transformation des systèmes d’information pilotés par le Ministère du Logement :
    - SNE (portail demande de logement social – dont refonte du portail demande-logement-social.gouv.fr mise en place de la cotation de la demande de logement social)
    - SYPLO, COMDALO
    - SI Aides à la pierre
    - ORTHI (habitat indigne)

  • Concevoir le système d’information du registre des copropriétés

    Anah

    Concevoir le système d’information et construire un outil cartographique permettant le ciblage des copropriétés fragiles pour les acteurs institutionnels
  • Réaliser une étude big data sur les pratiques des organismes de logement social relatives aux impayés de loyer

    ANCOLS

    Réaliser une étude big data de bout en bout (collecte, apurement, redressement et analyse des données) sur plus de 200 organismes de logement social à fin d’analyses statistiques, d’identification de corrélations entre les pratiques et les niveaux d’impayés.
  • Etudier la production annuelle de logements sociaux

    Ministère du Logement

    Réaliser une enquête auprès de l’ensemble des bailleurs sociaux pour actualiser les données de la construction de logements sociaux agréés entre 2012 et 2018 et analyser le « taux de chute » entre agréments et construction effective.

Nos ressources Stratégie IT

Les secteurs d’alenium

Education

Education

Attirer les meilleurs talents (élèves et enseignants), répondre à de nombreuses normes et règlementations et garantir la valeur des enseignements et des impétrants sont les défis à relever par le secteur de l'Education. Alenium Consultants accompagne les acteurs de l’Education à répondre à ces défis majeurs et à mettre en œuvre de nombreux projets de transformation.
EN SAVOIR PLUS

Habitat

Habitat

Transition écologique, accès au logement, transformation des modes de vie… Alenium Consultants accompagne l’ensemble des acteurs de l’Habitat à faire de ces défis des opportunités.

Industrie et services

Industrie et services

Pression concurrentielle, ruptures technologiques structurantes, responsabilité sociale des entreprises (RSE), changement climatique et sobriété... Alenium Consultants accompagne l'ensemble des acteurs de l'industrie et des services à faire de ces défis de nouvelles opportunités de croissance.

Mobilités et Transports

Mobilités et Transports

Urgence climatique, transformation digitale, concurrence, le monde des transports fait face à de nombreux défis. Alenium Consultants accompagne les acteurs des transports à construire et mettre en œuvre des services de mobilités performants sur tous les plans.

Finances

Finances

La fonction Finance - au-delà de la production de l’information Financière et de Gestion – est au service de ses clients internes / directions dans leurs activités et projets, et pour le bénéfice de toutes les parties prenantes de l’entreprise.

En appui de ses expertises sectorielles, Alenium accompagne les Directions Financières dans leurs nouveaux projets de transformations.

Secteur Public

Secteur Public

Face aux nombreux enjeux que nos sociétés traversent, le secteur public continue à se transformer et à se renouveler. Alenium Consultants accompagne les acteurs du service public dans la modernisation de leurs organisations.

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découvrez les autres Métiers

  • Transformation des organisations

    Repenser la structure, le mode de fonctionnement et les pratiques, la transformation des organisations requiert une vision de l'ensemble de ses parties prenantes. Alenium Consultants accompagne les projets de transformation au travers d'une approche ouverte et collaborative.
    EN SAVOIR PLUS
  • People and change

    Environnement en mutation permanente, évolution des pratiques et besoins du marché, nécessité de repenser les activités, compétences inadaptées : face à toutes ces problématiques, les organisations sont souvent confrontées à la nécessité d’aborder une phase de transformation de son organisation, de ses processus mais aussi de ses équipes.

    Alenium Consultants accompagne les projets de transformation en positionnant l'humain au cœur de la démarche.
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  • Modèles opérationnels

    Utiliser les moyens et ressources optimaux pour atteindre la performance opérationnelle est un défi à relever par chaque organisation. Alenium Consultants accompagne ses clients à réaliser des sauts de performances durables.
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  • Etudes & Data Intelligence

    La maîtrise de l'information est La maîtrise de l'information est essentielle pour permettre aux organisations de prendre des décisions éclairées et de piloter leur mise en œuvre.

    L'accès élargi aux données, conjugué aux innovations technologiques, a révolutionné la manière dont les organisations conçoivent, pilotent et évaluent leurs activités.

    Alenium Consultants accompagne ses clients sur toute la chaine de la valeur des études et de la data intelligence pour permettre aux organisations de prendre des décisions éclairées et de piloter leur mise en œuvre : pour les entreprises dans leur recherche de performance, pour les pouvoirs publics et le tiers secteur dans la recherche d'impact de leurs actions, dans un cadre de moyens contraints.
    EN SAVOIR PLUS

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Alenium Consultants : cabinet de conseil en management
Alenium Consultants est un cabinet de conseil indépendant expert dans le métier de conseil en management. Nos consultants accompagnent nos clients dans la formalisation et la mise en place de leurs projets de développement d’activité.

Notre cabinet de consulting basé à Paris intervient autour des missions de consulting financier, marketing, achat et organisationnel. Nos consultants apportent leur expertise à des entreprises issues de différents secteurs et dans différents domaines.
Un cabinet de consulting expert pour vous accompagner
Alenium, cabinet de consultants, accompagne les acteurs publics, les collectivés territoriales et les entreprises privées pour opérer efficacement leur transformation autour d’axes majeurs d’intervention et de valeurs propres à la société.

Grâce à leur expérience, les consultants d’Alenium sont capables d’intervenir aussi bien au sein de petites structures comme pour des acteurs majeurs.

L’offre d’Alenium s’articule autour de la stratégie opérationnelle, l’innovation, l’amélioration des performances, le pilotage de la transformation et les systèmes d’information.

Spécialiste du consulting en management et organisation, l’entreprise Alenium place au coeur de sa réussite l’écoute de ses clients, les compétences de ses consultants et l’implication dans chacun des projets auquel elle prend part dans le secteur de la banque, de l’assurance, de la protection sociale, de l’industrie, des services, du secteur public et des transports.
Experts dans le métier de consultant,
Alenium déploie une campagne de recrutement de consultants !
Souhaitant poursuivre son développement, Alenium Consultants recherche & recrute des consultants juniors et seniors souhaitant faire carrière au sein de notre cabinet de consulting dans la région de Paris.

Nos équipes de consultants accompagnent les entreprises et collectivités dans la résolution de problématiques critiques survenant durant des périodes de crise mais également dans le développement d’opportunités afin de faire grandir la société.

De nombreuses offres d’emploi de consultants en management, ressources humaines et stratégie opérationnelle vont vous permettre de devenir consultant au sein d’une équipe dynamique. Embrassez le métier de consultant en intégrant un cabinet conseil expert en management et en organisation.
Devenir consultant en management et intégrer une équipe d’experts
Devenez consultant Junior au sein de notre cabinet de conseil indépendant et prenez part à des missions implicantes. Consultant Senior, partagez votre expérience et intégrez une société de conseil au sein de laquelle savoir-faire et savoir-être sont valorisés.

Notre cabinet de consultants a pour souhait de se développer en comptant parmi ses lignes directrices le talent de ses associés et leur implication dans le pilotage des missions.

Travaillant depuis 2003 pour des entreprises de tous secteurs, vous pourrez construire et développer votre expérience en consulting chez Alenium à travers une diversité de problématiques. Retrouvez tous nos emplois de consultants et candidatez directement en ligne.
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